Πέμπτη, 00:01 - 17/10/2019

  Tweet

- Βρείτε ποιες είναι οι ανάγκες των ανθρώπων σας και βοηθήστε να τις ικανοποιήσουν. Όσο περισσότερο τόσο καλύτερα.

- Προσπαθήστε να μετατρέψετε τον εσωτερικό ανταγωνισμό σε ομαδικό πνεύμα.Μονον οφέλη θα αποκομίσετε και σε ποικίλα επίπεδα.

- Μη δημιουργείτε ομως πολλά επίπεδα ιεραρχίας αν θέλετε παρακινημένο προσωπικό.Αποφευγετε επισης τις περιττές ιεραρχικές δομές.

- Μην ξεχνάτε ότι διαφορετικά άτομα παρακινούνται με διαφορετικούς τρόπους.Γιατι πρωτίστως έχουν διαφορετικές ψυχολογίες.

- Αναρωτηθείτε αν τα συστήματα εργασίας εμποδίζουν τον εργαζόμενο από το να είναι παραγωγικός. Μην ξεχνάτε ότι το 85% της κακής απόδοσης οφείλεται στα συστήματα.

- Ρωτήστε τι εμποδίζει την απόδοσό τους.Δειξτε έμπρακτο ενδιαφέρον για το θέμα,γιατί αξίζει τον κοπο που θα κάνετε.

- Δώστε ποικιλία στην εργασία ώστε να μη βαριέται κανείς. Η ρουτίνα και η διαρκής επανάληψη σκοτώνουν την παραγωγικότητα και την δημιουργία.Η εποχή του ταιηλορισμου έχει μπει για καλα στο χρονοντούλαπο της ιστορίας του επιχειρειν.Η σύγχρονη επιχείρηση έχει άλλη αποστολή.

- Κάτι συμβαίνει αρνητικό σε σχέση με την παρακίνηση αν βλέπετε κοπάνες ή μη τήρηση του ωραρίου.Θα πει ότι η συνοχή της ομάδας εχει πάει περίπατο.Οχι χωρίς αρνητικές συνέπειες βέβαια.

- Μη νομίζετε ότι θα παίρνετε πάντα ειλικρινείς απαντήσεις, όταν ζητάτε εξηγήσεις για χαμηλή απόδοση.

- Βεβαιωθείτε ότι γνωρίζουν ακριβώς τι αποτελέσματα είναι επιθυμητά.

- Οι εργαζόμενοι δεν αποδίδουν καλά αν οι άμεσοι προϊστάμενοί τους είναι μέτριας απόδοσης.Η αξιοκρατία δεν είναι λόγια του αέρα.

- Ενθαρρύνετε τους εργαζόμενους να συμμετέχουν στις αποφάσεις και ρωτήστε τη γνώμη τους για ενεργειες που έχουν επιπτώσεις πάνω τους.

- Κρατήστε τους ενήμερους όσο πιο πολύ γίνεται.Και για ευρύ φάσμα θεμάτων.

- Μάθετε να επαινείτε την καλή δουλειά, έστω και αν κάτι δεν ολοκληρώθηκε.Ο έπαινος ενθαρρύνει και σπρώχνει στην αυτοβελτίωση.Ο σωστός καιδικαιος έπαινος όμως.

- Δώστε ευκαιρίες να αξιοποιούν τις ικανότητές τους. Μονον οφέλη για ολους θα προκύψουν.

- Να σχηματίζετε δική σας άποψη για το προσωπικό, από πρώτο χέρι.Μην χάνετε χρόνο ακούγοντας κουτσομπολιά και άλλες κακοήθειες που δεν οδηγούν πουθενά και δεν προσφέρουν απολύτως τίποτε.

- Να τους κοιτάτε όταν τους μιλάτε.Ενα καθαρο και ευθύ βλέμμα έχει τεράστια σημασία και δείχνει σοβαρότητα και ευθύνη.

- Εντοπίστε τη διαφορά μεταξύ προβλημάτων προσωπικής φύσης και προβλημάτων εργασίας. Καλον είναι τα προσωπικά προβλήματα να μένουν μακρυά από τον επαγγελματικό χώρο.Δεν έχουν καμμία θέση σε αυτόν.

- Η καλύτερη πειθαρχία είναι η αυτοπειθαρχία.Ολα τα αλλά έπονται.

Αθανάσιος Χ. Παπανδρόπουλος – European Business Review